管理的五项职能：计划、组织、协调、领导、控制。领导力承上启下是关键。

没有领导力，就不可能达成预定的控制目标。

领导力是带领团队达成目标的能力。团队是辆车，领导力就是汽车的发动机。更是让车一往无前的汽油。

领导力与执行力是一体两面：从上级来说为领导力，从下级来说为执行力。上级没有领导力，下级必然没有执行力。

如何提升领导力：给下级加压力，可以提高上级领导力，但也会增强对抗性。给下级加利益，可以提高上级领导力，但也会降低主导权。

曾伟教授应用《大学》之道教你提升领导力。

《大学》之道能教人齐家治国平天下，核心就是提升人的领导力。学习治国平天下的能力，然后治理企业带领团队当然小事一桩。

《大学》者，大人之学也。何为大人？过去的大人就是领导。大学之道就是领导力。

别把领导力等同于魄力、控制力。《大学》的核心思想是提升领导力要开启人的大智慧。何为大智慧？以天地万物为一体的智慧是为大智慧！以天地万物为一体之人是为大人！

欧博探讨领导力是从开启领导者的一体之心来提升领导力的。

一体之心既是智慧之心，又是慈悲之心。

智慧之心称为明，慈悲之心称为德，合称明德。开启一体之心就是明明德。

明明德是《大学》的灵魂。也是提升领导力的正道。是被几千年历史证明的道。称为大学之道。

曾伟教授主讲大学之道，敬请期待！