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品质问题的解决，关键在于将问题细化，找到真正的因

OP是他们公司最大的客户，产品品质要求严格，合格率要求达到98.5%以上，然而在2017年5月份以前一直都未达到目标，在4月份只有88.46%，其中2017年车间4月1日至4月30日单颗灯珠不良在成品不良的比例中高达64.9%，出货后多次引起退货及客人投诉，严重影响生产效率、员工收入，增加公司成本。

订单交期不准时，车间生产效率低，如何通过生产计划运作的导入提升产能？

A企业是一家从事专业生产、加工、销售照明灯饰、发光二极管的高新科技企业。它年产高，低压灯带2000万米，年产30万套照明灯具，LED植物生长灯应用灯具生产能力。A企业的产品应用方面涵盖有室内照明、商业照明、景观照明、广告照明及景观装饰、农业照明等领域。

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